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dc.contributor.advisorAguilar Valdés, Alfredo
dc.contributor.authorBarragán Franco, María Isabel
dc.contributor.otherCabral Martel, Agustín
dc.contributor.otherGarcía Elizondo, Roberto
dc.date.accessioned2015-11-05T16:20:50Z
dc.date.available2015-11-05T16:20:50Z
dc.date.issued2014-12-01es_MX
dc.identifier.urihttp://repositorio.uaaan.mx:8080/xmlui/handle/123456789/7545
dc.descriptionSe concluyó que los pequeños agronegocios tienen desventajas por la competencia de otras empresas comerciales o de giro similar y por la alta competitividad tienden a no realizar sus planes estratégicos a largo plazo.
dc.description.abstract"Mediante la sinergia en planeación y administración estratégicas, es posible que los agronegocios generen mejor desarrollo en establecer sus planes estratégicos a largo plazo, ya que como objetivo es tener un mayor conocimiento de la situación actual en la que se encuentra por medio de un diagnóstico empresarial, esto es a través de la aplicación de la metodología UALAE (Universidad Autónoma de la Laguna, Administración Estratégica), se considera que con esto puede lograr a ser más competitivos, más formales, con más credibilidad y con visión de crecimiento a futuro, también se conocerá el punto de iniciación, desarrollo y cuando haya un posible problema de estancamiento. La investigación de campo fue desarrollada en una micro empresa del sector agroindustrial que carecía de planeación y administración estratégicas. Los resultados del plan de desarrollo se verán reflejados en ganancias y la aceptación de los actuales y nuevos clientes. Como conclusión se llegó a que hay variables económicas en la población que pueden llegar a ser una limitante para el consumo de los productos pero a la fecha han tenido buena respuesta del consumidor."es_MX
dc.description.abstract"By synergy in planning and strategic management, you may agribusiness generate better development to establish their long-term strategic plans, since the objective is to have a better understanding of the current situation that is through a business assessment this is through the application of UALAE (Autonomous University of La Laguna, Strategic Management) methodology, believes that this can be achieved to become more competitive, more formal, more credibility and vision for future growth, also the point of initiation, development will be known as there is a potential problem of stagnation. The field research was developed in a micro agribusiness company that lacked strategic planning and administration. The results of the development plan will be reflected in earnings and acceptance of existing and new customers. Conclusion was reached that there are economic variables in the population that can become a limiting factor for the consumption of the products but to date have had good response from the consumer."
dc.formatPDF
dc.languageEspañoles_MX
dc.publisherUniversidad Autónoma Agraria Antonio Narro
dc.rightsAcceso Abierto
dc.rights.uriCC BY-NC-ND - Atribución-NoComercial-SinDerivadas
dc.subjectCIENCIAS AGROPECUARIAS Y BIOTECNOLOGÍAes_MX
dc.subject.otherSinergia
dc.subject.otherPlaneación
dc.subject.otherAdministración estratégica
dc.subject.otherMetodología UALAE
dc.titleSinergia en planeación y administración estratégicas aplicada al sector agroindustriales_MX
dc.typeTesis de maestríaes_MX
dc.type.versionVersión publicada
dc.audienceEstudiantes
dc.audienceInvestigadores
dc.publisher.placeSaltillo , Coahuila, Méxicoes_MX
dc.type.thesisDigital


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