La planeación estratégica en una empresa agropecuaria: el caso de la sociedad de producción rural de responsabilidad limitada

Abstract

"Se aplicó la Planeación Estratégica en una empresa agropecuaria: el caso de una Sociedad de Producción Rural de Responsabilidad Limitada (S.P.R de R.L.), ubicada en el Ejido El Tunal, Municipio de Arteaga, Coahuila. Por lo cual el presente trabajo pretende mostrar el desarrollo y la importancia que tiene centrarse en el estudio de la estrategia, aplicando una metodología “UALAE” a una Empresa Agropecuaria el caso de una Sociedad de Producción Rural de Responsabilidad Limitada que lleva por nombre “Maiceros del Tunal Arteaga” ubicada en el Ejido El Tunal del Municipio de Arteaga Coahuila, dedicada a las actividades agropecuarias principalmente en el área de producción de manzana de mesa. Por esta razón, aplicar la planeación estratégica implica realizar la metodología UALAE, un diagnostico situacional de la empresa con la finalidad de alcanzar altos niveles de competitividad en todas las áreas de la empresa, así como obtener un alto nivel de compromiso por parte de toda las personas involucradas en el desarrollo de la organización. De esta manera pretendo demostrar que todo directivo de una empresa independientemente del tamaño que esta sea, debe realizar e incluir en la planeación estratégica a todo el personal laboral de la misma, haciéndolo participe de los instrumentos y técnicas que se vayan a utilizar en la planeación básica."

"The strategic planning technique was applied to an agricultural enterprise, the Rural Production Company Limited Liability, located in the Ejido El Tunal, Municipality of Arteaga, Coahuila. This paper aims to show the development and the importance of strategic planning, applying the UALAE methodology to the agricultural enterprise, the Rural Production Company Limited Liability, called "Maiceros del Tunal Arteaga" which is dedicated to agricultural activities mainly in the area of table apple production. The use of strategic planning involves carrying out the UALAE methodology, a situational analysis of the company with the objective of achieving high levels of competitiveness in all areas of the business, as well as to obtain a high level of commitment from everyone involved in the growth of the organization. This approach is intended to demonstrate that all managers of a business, regardless of its size, must carry out strategic planning and include all of its workforce, thus making it a part of the tools and techniques that are to be used in basic planning."