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dc.contributor.advisorAguilar Valdés, Alfredo
dc.contributor.authorHernández Morales, José Armando
dc.date.issued2012-06-01
dc.identifier
dc.description.abstract"El presente trabajo de tesis se considera como un ejercicio de adopción y adaptación de la técnica de la administración estratégica a la actividad avícola. Por tal motivo, La investigación es aplicada a una actividad específica en donde se demuestra que cuando se tienen buenas intenciones las alianzas estratégicas funcionan favoreciendo a pequeños y grandes productores., es el caso de una gran avindustria y de productores con parcelas avícolas en mutua ayuda en común. Se ha cumplido con el objetivo fundamental de este trabajo, porque se ha revisado la técnica de las alianzas estratégicas (joint venture) en un caso pecuario lo que ha permitido demostrar que las técnicas urbanas e industriales se pueden ajustar a las condiciones de las empresas agrícolas y pecuarias. Además a los pequeños avicultores se les instruye y adiestra para que cubran las expectativas estratégicas que maneja el consorcio avícola que los apoya en este fenómeno socioeconómico denominado parcelas avícolas en donde se rescata la figura socioeconómica del pequeño avicultor que prácticamente desde los años sesenta había desaparecido de la economía primaria en México"
dc.formatPDF
dc.languageEspañol
dc.publisherUniversidad Autónoma Agraria Antonio Narro
dc.rightsAcceso Abierto
dc.rights.uriCC BY-NC-ND - Atribución-NoComercial-SinDerivadas
dc.subjectCIENCIAS AGROPECUARIAS Y BIOTECNOLOGÍA
dc.subject.otherAdministración estratégica, Avindustria, Parcela avícola, Alianza estratégica, Granja avícola, Manejo de granjas
dc.titleLa administración estratégica y su adaptación a los agronegocios
dc.typeTesis de licenciatura
dc.type.versionVersión publicada
dc.audienceEstudiantes
dc.audienceInvestigadores
dc.publisher.placeTorreón, Coahuila, México


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